到岗时间：不限
1、围绕公司下达的经营指标，制订营业部营销业务月度、季度、年度等阶段业务目标、规划、工作方案；
2、组织营业部营销力量完成阶段指标，并接受公司考核；
3、负责营业部营销人员、营销管理人员的选拨培养带教工作，落实营销队伍建设，以满足业务所需的队伍素质与队伍规模；
4、组织并推动营业部业务策划、业务创新、渠道开拓、业务竞赛等各项业务活动；
5、发挥个人示范带头作用，积极拓展新业务新流程，达成组织绩效，不断更新个人知识结构、树立专业、敬业、职业营销管理人员形象；
6、指导营销团队开展日常辅导、陪同拜访、渠道展业、话术训练、情景模拟等训练活动，建设营业部营销培训体系；
7、指导营销团队开展辅导、激励、沟通、追踪、会议经营、活动管理等日常经营行为的执行，提高营业部整体营销运作能力；
8、建设必要的经营数据分析库，加强市场调研，做好营业部经营绩效分析活动的评估，经营考核的执行及经营行为的改进工作；
9、负责营业部营销文化建设，强化展业行为的合规管理。
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